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7月27日下午，集团召开2026年度上半年工作总结会议。集团党委书记、董事长刘相华等领导班子成员，总经理助理，以及区域指挥部、总部部室、分（子）公司负责人参加会议。集团党委副书记、董事、总经理王翔主持会议。

会议听取了集团关于“上半年市场经营、产值、利润及高质量发展整体完成情况”“上半年组织绩效考核结果”“上半年全面预算完成情况及投资中心运行情况”的专题报告，系统分析了集团上半年各项工作完成情况。集团五大区域指挥部、各分（子）公司依次汇报了上半年工作进展情况，认真分析了存在问题和解决措施，提出下半年工作打算，确保下半年各项工作取得实质性突破。

会议指出，2026年上半年，集团上下紧扣“十五五”发展战略规划，围绕全市“项目赋能年”工作部署，紧盯年度工作目标任务，优化业务布局结构、加快重点工程建设、深化改革管理创新，各项工作平稳有序进行。

会议强调，各单位要深刻研判形势变化，聚焦主责主业，坚定高质量发展信心，层层传导压力、压实责任链条，以决战姿态确保完成全面预算中期调整目标。要坚持将市场经营作为核心引擎，深入开展市场攻坚专项行动，在深耕传统优势领域的同时，前瞻性布局城市更新、智慧运维、物流仓储等新兴赛道，加快培育多点支撑、协同发力的“第二增长极”，构建可持续发展新格局。

会议要求，各单位要按下项目建设“加速键”，聚焦资金、管理、环境等关键要素，推动项目深挖潜、早开工、快达效，全力提升产值转化率。要筑牢项目管控“安全网”，密切关注汛期及极端天气影响，强化一线指挥调度和隐患排查治理，坚决守住安全生产红线。要统筹发展与安全，将应收账款清收作为重点攻坚任务，系统强化项目运作、投资融资、现金流等关键领域风险管控，为高质量发展筑牢坚实屏障。

集团全体干部职工要把思想和行动统一到本次会议精神上来，结合岗位实际，细化落实举措，层层传导压力，以更加坚定的决心、更加务实的作风，全力以赴打好下半年攻坚战，确保全年各项目标任务圆满收官，为集团高质量发展作出新的更大贡献。